9月23日，云投集团召开贯彻落实党中央《决定》与省委《意见》工作会暨深化改革攻坚和决战全年目标工作会。集团党委书记、董事长陆晓龙作总结讲话，党委副书记、总裁、副董事长柳明林主持会议并安排部署相关工作。

会上，集团运保部、战投部、财务部、合规部、党工部汇报了重点任务落实情况和建议措施；云投数产集团、云投旅游、云投人力、云投建设、云景飞林围绕云南省实施经济领域十大改革攻坚，结合企业自身发展现场交流发言；集团领导班子成员现场点评并提出工作要求。

柳明林系统分析了集团2024年1-8月经济运行情况，指出了当前集团发展存在的问题和困难，并就决战决胜全年经营目标任务提出要求。一是要聚焦重点，提升价值创造力。紧紧围绕“一利五率”考核目标任务，扎实推进资产盘活、混改整治等专项工作，不断健全完善目标管理和绩效考核体系，持续提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值。二是要紧盯市场，推进产业发展。以市场化方式推动专业化整合和前瞻性布局，有力推动国有资本实现“三个集中”，统筹传统优势产业提质增效和增量产业孵化培育，持续增强核心竞争力及核心功能。三是要强化措施，全面深化改革。深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十一届六次全会精神，严格按照集团党委决策部署，不断完善现代企业法人治理，加强内部协同发展，在降本增效上持续发力，坚决守牢安全底线，扎实推进各项改革措施落实落地。

陆晓龙作总结讲话，对贯彻落实党中央《决定》与省委《意见》、深化改革攻坚和决战全年目标提出三点要求。一是要坚持学懂弄通，统一思想认识。集团各级党组织、广大党员干部要深入学习领会党的二十届三中全会关于深化国资国企改革的部署要求，主动融入全国全省发展大局，积极抢抓发展机遇和政策机遇，找准改革发展新路径，充分释放发展活力、培育发展动能，全面提升核心竞争力，努力成为全面深化改革的骨干力量。二是要坚持结果导向，提振发展信心。集团上下要坚持结果导向和问题导向，客观总结分析工作成效和问题不足，保持战略定力，坚定发展信心，以强烈的自我革命精神、务实的改革举措做强优势板块、拓展增量业务、提升持续盈利能力，进一步夯实集团高质量发展基础。三是要坚持深化改革，创造企业价值。集团总部各部门和各企业要认真对照年初制定的工作目标任务，找准突破口和着力点，全力以赴确保高质高效完成全年各项目标任务。要抓改革，培育发展动能；锻长板，塑造竞争优势；补短板，提升治理效能；强队伍，强化发展支撑。他还重点就党的建设、党纪学习教育、问题整改、风险防控、安全生产等工作进行了详细部署。

集团领导班子成员，总部各部门主要负责同志，各二级企业主要负责同志及业务分管同志、相关部门人员参加会议。