8月25日，云投集团组织开展战略目标解码与落地执行专题培训。集团党委委员、副总裁张郁、罗开正，总裁助理、董事会秘书刘雪松参加培训，集团总部各部门、各二级企业管理骨干及经办人员全员参训，实现集团经营管理关键岗位人员全覆盖。

培训特邀实战专家丁晓剑博士授课，课程紧扣政策导向、贴合国企实操需求。聚焦战略认知与市场洞察，解读新时期国企改革政策，依托BLM模型讲授战略研判、市场分析核心方法，帮助参训人员精准吃透集团核心战略与产业布局的内涵逻辑。突出战略落地实操工具运用，系统阐释作战地图构建、必赢战役识别、OGSM目标拆解、KPI指标搭建等实用方法，从组织、文化、人才三个维度讲解闭环管理体系，配套复盘优化、绩效承接、任务分解等实操技巧，帮助干部职工掌握将宏观战略转化为具体工作举措的能力。

此次培训为集团夯实经营管理基础、推进战略落地提供了有力支撑。下一步，云投集团将扎实推进培训成果转化，督促各单位开展内部二次赋能，将所学方法论和工具融入产业培育、项目攻坚、经营管控、绩效优化等重点工作。持续强化全员战略解码与落地执行能力，推动集团战略体系落地生根，助力企业高质量发展，为服务云南经济社会发展贡献力量。

供稿：运营与安全环保部  云投人力