1月22日，云投集团召开2026年安全环保工作会暨2026年第一次安委会（扩大）会议，全面总结集团2025年安全环保工作，安排部署2026年安全环保重点工作。集团安委会副主任罗开正主持会议，集团安委会常务副主任柳明林就近期安全防范重点工作进行了部署安排，集团安委会主任陆晓龙作总结讲话。集团安委会副主任黄晓宇、张郁、罗玉斌、李云虎、马策、姜振川参加会议。

会上，集团安委会办公室汇报了集团2025年安全环保工作情况及2026年重点工作计划；云投建设、云投旅游、吴哥公司、云投中裕、云投林纸5家控股公司围绕2025年安全环保工作开展情况及2026年安全工作计划作交流发言。

会议指出，2025年，集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按照党中央、国务院决策部署和省委、省政府、省国资委工作要求，深入推进安全生产治本攻坚三年行动和节能降碳工作，有效防范了生产安全事故和生态环境污染事件发生，安全环保形势持续稳定，为集团高质量发展提供了稳定的环境。

会议强调，当前，春节临近，全国、全省两会即将相继召开，这一时期既是安全风险高发期，也是维护稳定的关键期。集团上下必须提高政治站位，以“严之又严、细之又细、实之又实”的举措，全力以赴守住安全底线。今年是“十五五”开局之年，开局关乎全局。集团上下要切实增强责任感和使命感，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，强化“时时放心不下”的责任感，以如履薄冰、如临深渊的态度，坚决扛牢安全维稳政治责任，抓紧抓实抓细各项安全环保工作，筑牢集团健康稳定发展的坚实根基。

会议要求，一是认清形势、坚定信心，在复盘总结中找准“发力点”。要全面深入总结分析2025年安全环保工作中存在的不足，制定切实有效的解决措施；2026年要重点抓好织密责任网络、完善制度体系、深化攻坚行动、强化重点领域管控、优化督导检查机制、强化应急能力、严格考核问责七项关键任务落实。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全环保工作的重要指示批示精神，深刻认识安全环保工作的极端重要性，准确把握安全环保工作新要求，将安全环保工作融入战略全局，筑牢安全防线，让绿色成为集团发展的鲜明底色。二是聚焦重点、精准施策，在攻坚克难中打好“主动仗”。要坚持问题导向与目标导向相统一，紧盯治本攻坚三年行动这一核心抓手，确保各项任务按节点高质量完成；要坚持把防范遏制重特大事故作为重中之重，切实抓好集团所属企业涉及的消防安全、燃气安全、建筑施工安全、危化品安全、涉旅安全、境外投资项目安全、特种设备安全以及自然灾害防范应对工作；要结合所属行业领域特点，将生态环境保护工作融入生产经营工作，从战略规划、投资决策到项目建设、运营各环节全面嵌入绿色理念，坚决守住生态红线，筑牢绿色发展根基，真正实现经济效益、社会效益与环境效益的协同统一。三是固本强基、久久为功，在提质增效中筑牢“防火墙”。要健全制度体系，扎紧管理“铁笼子”。要结合最新法律法规及行业标准，全面梳理修订安全环保管理制度，确保覆盖全员、全过程、全方位。要深化教育培训，拧紧思想“总开关”。要坚持“分级分类、注重实效”原则，针对管理人员、一线员工、特种作业人员等不同群体，开展差异化、实操化培训，切实提升全员安全环保意识与应急能力。要严格督导检查，用好考核“指挥棒”。要建立常态化、全覆盖的督导检查机制，将安全环保绩效与干部考核、评优评先、薪酬兑现直接挂钩，对履职不力、整改不到位的严肃追责问责，以“铁的纪律”倒逼责任落实。

集团总部各部门负责人，各控股公司主要负责人、安全生产工作分管领导和安全部门负责人参加会议；非在昆控股公司视频参会。