《国企·党建》杂志2021年3月号刊登文章，专题报道了云投集团坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，促进互融互进、同频共振，以高质量党建促进集团高质量发展的经验和做法。4月16日，《国企•党建》杂志微信公众号对该文进行了推送，现转载如下。
云南省投资控股集团有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，按照云南省委、省政府关于“打造成为云南省综合性投资公司、尽快成为世界500强企业”的最新战略定位和目标要求，秉持“忠诚、使命、一流”核心价值观和“笃行如初、行稳致远”文化理念，以“151”发展战略为引领，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，促进互融互进、同频共振，以高质量党建促进集团高质量发展。
集团党委坚持把政治标准和政治要求贯穿于企业党的建设各项工作中，抓牢“四个五”学习工程，即五重精神宣贯、五级联学体系、五学方式联动、五学长效机制，引导党员干部进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
抓实“五重”精神宣贯。
集团党委把理论学习作为加强党的建设的永恒课题和全体党员干部的终身课题，在云南省属企业中率先制定党委会“第一议题”学习制度，围绕党中央、“重大决策部署”、“重要会议”、“重大活动”、“重要理论”、“重要讲话”精神，通过党委理论中心组、“领导干部上讲堂”“党课开讲啦”等多种形式开展形势政策教育，科学制定课程，及时将党中央精神传递到每一个党员。
构建“五级联学”体系。
构建涵盖集团党委、二级企业党组织、基层党支部、党小组和党员在内的“五级联学”体系，分别利用线上学习阵地确保基本学习素材统一，第一时间实现在集团全覆盖，努力推动各级党组织和各级党员领导干部强化政治自觉、政治责任和政治能力。
形成“五学方式”联动。
督促基层党组织严格落实“三会一课”、主题党日、教育培训等制度，采用“请进来”、“走出去”方式，通过“领导带头学、自身主动学、集中研讨学、专家辅导学、开展活动学”五学联动，不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推动“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学习教育、支部组织生活常态化制度化。
建成“五学”长效机制。
着力各级党组织和各级党员学习效果建设，抓实党员教育培训，对学习效果定期分析研判，推动形成及时跟进学、深入思考学、联系实际学、全面系统学、入心入脑学的“五学”长效机制，切实提高了广大党员干部解决实际问题的能力，为集团高质量发展提供强有力的智力支持和理论支撑。
抓细“五个一”+“135”责任考核体系，夯实基层基础
集团党委聚焦基层基础，以提升组织力为重点，抓实“五个一+135”责任考核体系，即制定“一批方案、一批清单、一个要点、一个办法、一份目标责任书”责任目标，通过“我是党员”1个主题活动、“交叉检查、述职评议、年度党建责任考核”三种形式考核以及“党组织书记亲自抓、副书记专责抓、班子成员分责抓、党群部门具体抓、基层党支部联动抓”五级联动责任体系，把基层92个党支部建设成坚强的战斗堡垒，充分发挥1527名党员先锋模范作用。
构建“五个一”责任体系。
集团党委坚决贯彻落实全面从严治党要求，认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，制定《贯彻落实<中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）>实施方案》等一批方案、《党组织书记抓基层党建工作责任清单》一批清单、《2020年党建工作要点》和《党建工作考核办法》，签订党建和党风廉政建设工作责任书。构建党建责任落实体系，层层传导压力、压实责任，党建和党风廉政建设考核分值权重占比为年度综合考核的20%，与薪酬绩效挂钩，与干部选用挂钩，确保考核结果运用到位。
强化“135”责任落实。
结合责任体系，各基层党组织书记、副书记、班子成员、党群部门、基层党支部严格落实各自责任，形成了层层抓落实，层层不打折扣的责任落实局面。集团党委每半年开展一次交叉检查，每年开展一次基层党组织书记述职评议和党建责任现场考核，形成“自上而下促落实，自下而上抓责任”管理机制。扎实开展“我是党员”主题活动，在“执行力度上比、博采众长上学、建章立制上赶、强基固本上超”4类14项具体内容上，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，涌现了一批优秀共产党员和先进事迹。
着力打牢基层基础实效。
扎实把握基层党建推进年、提升年、巩固年和创新提质年契机，以“党支部规范化建设达标创建”为着力点，以云南省“智慧党建”试点为抓手，强化“云岭先锋”APP的推广使用，运用互联网技术和信息化手段，扎实推进“互联网+党建”进企业工作，实现党建工作信息化、项目化、标准化、品牌化。集团92个党支部达标创建全部完成，其中，7个党支部被命名为云南省国资委示范党支部、2个党支部被命名为云南省委组织部示范党支部。
集团党委着力推进基层党建工作创新发展，深挖各产业板块特点，把“一支部一特色”作为活跃基层党建工作的有效载体，不断挖掘党建工作亮点，培树党建工作精品，扩大党建工作影响，在大文旅产业板块形成了独特的影响力。
基诺山寨：“有一种幸福叫党的关怀”。
集团金孔雀旅游集团旅游文化公司党支部致力于以“传承保护基诺文化”为核心，努力打造“有一种幸福叫党的关怀”特色党建品牌，打造基诺山寨特色商品街，致力于周边基诺族群众的民生改善，助推巴坡村乃至整个基诺乡的发展，让基诺传统手工艺焕发新生机，让基诺族特色商品走向市场，走出了一条“政府+企业+农户”合作共赢的发展新路子，增强了基层党建工作的影响力和生命力，有力促进了企业转型发展和农民增收致富，广大基诺族群众发自内心表示“今天的幸福生活要感谢共产党”。党支部被表彰为“全国民族团结进步模范集体”。
勐景来：警企村联建共创边疆稳。
集团金孔雀旅游集团勐景来景区有限公司党支部与西双版纳公安边防支队打洛边境派出所、打洛镇景莱村党支部建立“警企村”联创联建机制，在提升党建质量和党组织活力的同时，走出了一条强边固防、乡村振兴、企业发展的共赢之路。三方共同讨论研究组织建设、边境维稳、治安管控、内部保卫、矛盾纠纷调处等问题，开创了“立体防范、共同处置”的管控工作新局面，景莱村实现了“无案件、无上访、无事故”目标，警企村先后荣获“全国民族团结进步创建活动示范村”“中国文化旅游示范基地”“中国傣族文化保护与传承示范基地”“中国美丽休闲乡村”“中国最佳旅游景区”等荣誉。
大理旅游：党旗在苍山洱海飘扬。
集团大理旅游集团洱海游船分公司“洱海一号”游船打造党建示范先锋号，在楼层设党员责任区、先锋示范岗、新型党建阵地，通过推进党组织和党员在一线服务游客、一线保护洱海中发挥作用，“洱海一号”游船形成了组织有力、党员先进、游客满意的良好格局，成为大理洱海游的一张靓丽名片，先后被交通部安委会、云南省航管局、共青团云南省委授予“安全优秀船舶”“文明船舶”“青年文明号”等荣誉称号。
集团党委始终把有效履行国有资本投资公司职能扛在肩上，坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”理念，在法人治理体系、双培养机制、党建与中心工作齐抓共管三个融合上深入探索，不断强化党的建设工作，推动集团深化改革、提高经营管理水平，实现高质量发展。
法人治理体系相融合。
集团党委扎实推进基层党组织全覆盖和“党建入章”全实现，集团和二级党委均形成党委会前置研究讨论事项清单（试行），把党的领导融入各级企业治理各个环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，为党委统揽全局、协调各方保驾护航。
双培养机制相融合。
坚决贯彻落实“把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台”双培养制度，选优配强专职党务工作人员，加大党务岗位与业务岗位工作人员的交流轮岗力度，集团中层管理人员中具有党组织书记、党务干部经历人数比例不断提升，培养造就了一批适应企业改革转型发展的领头人和生力军。
党建与中心工作齐抓共管相融合。
作为党领导下的国有企业，生产经营就是要围绕着党和人民的需求、围绕经济社会发展需要进行。集团党委积极贯彻落实省委决策部署，加强党的建设、激发改革发展活力，主动融入云南省“八大产业”和“三张牌”部署，从基础设施建设到社会事业发展、从脱贫攻坚到服务“一带一路”建设、从培育实体到深度参与防风化险，累计完成投资2315亿元，融资突破4725亿元，带动社会投资6671亿元，为省属企业和州市政府提供资金支持存量余额超633.4亿元，为维护区域金融安全发挥了重要作用。2020年，云投集团位列中国企业500强164位，呈现出发展战略更加清晰、产业布局更加优化、发展步伐更加稳健、质量效率更加优良、作用发挥更加充分的良好态势。
